馬雲談創業語錄
日期 : 2014/04/22
分類 : 一句話的力量
馬雲談創業語錄,一次給,看全面才能融會貫通喔~
- 放棄很容易,只有少數人能堅持!
- 有些專業經理人每天只想讓老闆開心,不會讓客戶開心.
- 西方人的智慧是看見別人沒看見的;東方人的智慧是看見的當沒看見!
- 地上全是漏洞,你幹麻去找漏洞!
- 這世界不缺抱怨,缺的是解決方法.
- 不要再批評年輕人,他們永遠比你有創意!
- 年輕人懂得說不,就是最大的希望.
- 應該把機會留給年輕人.
- 當我們年紀大的時候,應該講的是故事,而不是到了90歲還在談夢想!
- 中國很多年青人是"晚上想想千條路,早上起來走原路!"
- 我成功的原因是:(1)我們沒有錢(2)我不懂技術(3)我從來不計劃
- 那些拿到VC公司的計劃,90%都死掉了,他們plan的非常仔細,但是形勢並不是你所想像的那麼在乎!
- 免費是世界上最貴的東西
- 投資者如果比你懂的話,那麼他應該自己去做
- 大象是搞不死螞蟻的,只要你躲得好
- 競爭是一種樂趣,競爭是不可怕的,競爭應該是讓別人痛苦你開心才是對的
- 老闆總是對的,你要是覺得自己比較好,要不就做得比他大,要不就重新做過.
- 胸懷是一個領導者或創業者最主要的功能
- 男人的胸懷是被冤枉撐大的
- 有時間吵架就沒時間幹活了
- 聰明的人一起幹活是一種痛苦的事情
- 如果你的公司是個zoo, is much better than a farm.
- 作為領導,我的員工榮耀我,遠遠超過我榮耀他們.
- 中國歷代以來,我最欣賞唐僧團隊.
- 任何人創業,你不能等到環境好了再去做,環境好了,輪不到你!
- 因為我們,我們對這個世界會有改變!
- 人的管理極限是七個,不能超過
- 未來很好我都不相信,但是我一定準備明天有更倒楣的事發生
- 今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好!
- 但是絕大部分的人死在明天晚上,所以你必須很努力才能看見後天的太陽
- 你把對手當敵人,第一招你就輸了
- 心中無敵,無敵於天下!
- 千萬切記小公司找一些高手進來.
- 對團隊最重要的是對他們的信任
- 多學習別人失敗的經驗
- 看人家成功以後,你去模仿一下,可能會死的更快
- 你自己看看社會上,你是不是在做有意義的事,這很重要!!
- 這個世界不是因為你能做什麼,而是你該做什麼。
- 創意是企業運營中一個很重要的一環,但它只是一環,不是所有,所以要把每項工作落實到實處。
- 建立自我、追求忘我。
- 做一份工作,做一份喜歡的工作就是很好的創業。
- 不是你的公司在哪裡,有時候你的心在哪裡,你的眼光在哪裡更為重要。
- 不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
- 一個創業者最重要的,也是你最大的財富,就是你的誠信。
- 小公司的戰略就是兩個詞:活下來,掙錢。
- 生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。
- 五年以後還想創業,你再創業。
- 創業者書讀得不多沒關係,就怕不在社會上讀書。
- 在今天的商場上已經沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。
- 很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。
- 概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
- 創業者光有激情和創新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
- 你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業。
- 賺錢模式越多越說明你沒有模式。
- 最優秀的模式往往是最簡單的東西。
- 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。
- 人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰會更多,你天天換,我就怕了你。
- 要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。
- 記住,關係特別不可靠,做生意不能憑關係,做生意也不能憑小聰明。
- 不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應該做的不是去挑戰它,而是去彌補它。
- 這世界上沒有優秀的理念,只有腳踏實地的結果。
- 一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。
- 如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。
- 一個項目,一個想法如果不夠獨特的話,很難吸引別人。
- 做戰略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。
- 小企業有大的胸懷,大企業要講細節的東西。
- 所有的創業者應該多花點時間,去學習別人是怎麼失敗的。
- 關注對手是戰略中很重要的一部分,但這並不意味著你會贏。
- 戰略不能落實到結果和目標上面,都是空話。
- 很多東西是很難考量的,理念很難考量,但結果是可考量的。
- 絕大部分創業者從微觀推向宏觀,通過發現一部分人的需求,然後向一群人推起來。
- 80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人競爭,而是要跟未來,跟90年代的人競爭,這樣你才有贏的可能性。
- 商業計劃絕對不是一個銷售計劃,裡面有無數細節,無數人才的運營。
- 蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產品、服務和體係做出來的。
- 戰略不等於結果,戰略制定了以後,結果還很遙遠,還有很長的路要走。
- 戰略有很多意義,小公司的戰略簡單一點,就是活著,活著最重要。
- 必須先去了解市場和客戶的需求,然後再去找相關的技術解決方案,這樣成功的可能性才會更大。
- 最核心的問題是根據市場去製定你的產品,關鍵是要傾聽客戶的聲音。
- 免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以後再考慮免費。
- “營銷”這兩個字強調既要追求結果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。
- 要少開店、開好店,店不在於多,而在於精。
- 男人的胸懷是委屈撐大的,多一點委屈,少一些脾氣你會更快樂。
- 有價值觀,沒有業務稱為小白兔,一個公司小白兔多了以後,那就是一種災難。
- 誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。
- 改變文化很難很難,但也不是不可能,我創建了藍田玉pdf小說網,希望能夠改變人們閱讀小說的習慣。
- 一個一流的創意,三流的執行,我寧可喜歡一個一流的執行,三流的創意。
- 我覺得我們應該為結果付報酬,為過程鼓掌。
- 其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
- 品質不僅僅是團隊,它還是文化,是製度,是一整套東西。
- 公關是個副產品,由於你解決了以後會逐漸傳出去,這才是最好的公關。
- 文化貫徹是最關鍵的。
- 天不怕,地不怕,就怕CFO當CEO。
- 短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。
- 聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。
- 做企業不是做俠客,可是我還是經常免費贈送了寶寶愛兒歌的註冊碼。
- 永遠要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。
- 慈善必須以商業的計劃執行,以商業的形式執行,慈善才能走得久走得長。
- 我自己不願意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
- 多花點時間在你的其他員工身上。
- 什麼是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。
- 把你太太當合作夥伴,不要把她當太太看。
- 以後是想得可以很大,東西得一點點幹,包括你請來MBA,請了一大堆人幫你做,你現在一個人在幹。當CEO盡量少用我,有我們可能更好一點。
- 有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
- 創業時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人,不要找最好的人。
- 最大的挑戰和突破在於用人,而用人最大的突破在於信任人。
- 在公司內部找到能夠超過你自己的人,這就是你發現人才的辦法。
- 什麼都想自己幹,這個世界上你幹不完。
- 永遠要相信邊上的人比你聰明。
- 現在你需要踏踏實實,實實在在跟你一起幹的人。
- 每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。
- 領導力在順境的時候,每個人都能出來,只有在逆境的時候才是真正的領導力。
- 碰到災難第一個想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對手。
- 有時候死扛下去總是會有機會的。
- 永遠記住每次成功都可能導致你的失敗,每次失敗好好接受教訓,也許就會走向成功。
- 暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心態。
- 上當不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當。
- 可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。
- 一個成功的創業者,三個因素,眼光、胸懷和實力。
- 別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。
- 年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。
- 做小了,一定要做到獨特。
- 不去想清楚就會變成一個包袱,一定要花時間去想。
- 人永遠不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。
- 創業者的激情有的在表面上,有的在內心裡。
- 不管你擁有多少資源,永遠把對手想得強大一點。
- 有結果未必是成功,但是沒有結果一定是失敗。
- 沒有一個良好的過程,任何一次成功都不可能被複製。
- 永遠把別人對你的批評記在心裡,別人的表揚,就把它忘了。
- 做任何事,必須要有突破,沒有突破,就等於沒做。
- 《贏在中國》沒有失敗者,只有幸運者。
- 權威是你把權給別人的時候,你才能有真正的權利,你懂得傾聽、懂得尊重,承擔責任的時候,別人一定會聽你,你才會有權威。
- 困難時,左手溫暖右手
當你遇見困難時,富群願做你的左右手,上帝關了一扇窗時,一定會開啟另一扇窗,我們不能求事事順利,所以失敗一定會,但不能失志。